【战略】索尼继续剥离业务谋战略收缩 自救多年效果甚微

    索尼继续剥离业务谋战略收缩 自救多年效果甚微

昨日，身处亏损泥潭中的索尼制定了未来三个财年的发展计划，明确将部件、游戏及网络服务、影视及音乐三大业务作为利润驱动力，而对低迷和亏损的电视、智能手机业务将控制投资规模，除此之外，继去年剥离电视业务后，索尼还计划于今年10月剥离视频及音频业务。业界专家指出，索尼自救多年效果甚微，从其发家的消费电子市场上收缩战略实属无奈之举。

剥离业务为甩手

索尼表示，将在今年10月1日起开始新一阶段的重组，尤其是将视频和音频业务部门剥离，使其成为自负盈亏的索尼全资子公司。另外，索尼还将着手准备其他业务的剥离，对此这些以子公司形式运营的业务单元，索尼将增强其自主权。

值得注意的是，这并不是索尼第一次挥起剥离业务的大刀，早在去年初，索尼就将vaio笔记本电脑业务出售给了日本jip公司。同一时间里，索尼还剥离了电视机业务，使其成为独立运营的全资子公司。

tmt行业分析师梁振鹏指出，一般来说，企业会剥离业务的情况有两种，一种是部分业务资产能力强，剥离独立的目的在于拆分上市，从而获得更多的融资，另一种则是剥离不良资产，成立子公司有利于财务独立核算，并进行准确估值，从而为未来卖盘铺路。从索尼一次次剥离的这些业务来看，索尼的情况无疑属于第二种，其pc业务、电视机业务均都出现持续的亏损局面，而视频及音频业务营收虽然呈现正增长，但对利润增长贡献甚微。

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