【战略】欧联卫浴：调整战略　多元发展

    欧联卫浴：调整战略　多元发展

　　欧联卫浴董事长游国标

“正因为我们是一家年轻的企业，所以空白的市场还有很多，发展的空间也还很大。”欧联卫浴董事长游国标谈到，欧联之所以能在逆市中取得可观的增长，得益于企业自身的一系列积极调整。首先是在定位上，欧联放弃了之前专攻高端市场的战略，丰富了产品结构，将渠道和终端下沉到广大的县级市，从而使品牌更加亲民。“渠道的下沉，也让我们能够把绿色低碳、人文关怀的品牌追求传递给更多的消费者。”游董说，欧联的产品一直致力在细节处体现品牌内涵，公司曾经推出一款结合了绿色盆栽的水龙头，虽然只是一个小创意，但推出后得到专家的好评，并拿到金勾奖，“这说明企业只要坚持自己的理念，结合消费者的品位需求推出新产品，就能得到市场的肯定”。

　　在丰富产品结构的同时，欧联还进一步加强了在工程方面的拓展工作。在本月举行的中国住交会上，欧联卫浴荣获房地产工程采购“金伙伴”奖，而获得该奖项的卫浴企业仅有3家。对于欧联来说，这意味着提升到一个更大的平台。“首先是未来更大的市场，五年之内，一线城市将逐步取消毛坯房，与房地产商合作，将会让欧联在未来的成品房、精装房市场上有更多的发展空间。”游董说，与大房地产企业合作带来的另一个好处，是将间接提升消费者对欧联品牌的信任度。

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