【战略】微信封闭，是其互联网战略的失败前兆

    微信封闭，是其互联网战略的失败前兆

2月10日报道：有一句话说得很好，“上帝欲叫其灭亡，必首先让其疯狂。”这句话用在当下的微信身上一点也不过分。

刚开始，微信封杀支付宝的时候，我们没有说话，因为微信和支付宝半斤八两，当微信封杀虾米音乐、天天动听的时候，我们没有说话，因为我们觉得还是腾讯和阿里的事，但是，当腾讯开始封杀网易云音乐的时候，我们必须站出来，因为腾讯开始重新走回封闭。

对于一个国家来讲，走回封闭意味着不思进取，意味着盲目自大，更意味着对自己的不自信。对一个产品而言，腾讯做出的以上举动，除了上文所说的以外，更是公然践踏互联网的平等、共享和开放。

对于封杀第三方应用分享，微信对外界的回应一贯是，恶意营销、扰乱朋友圈等等理由，却任由自家的产品在朋友圈刷屏，甚至不惜破坏用户体验在朋友圈投放广告。我在idonews专栏《微信朋友圈加入广告，无异于杀鸡取卵》一文中曾说过：

当朋友圈开始充斥着各种鸡汤文、养生文的时候，微信已经开始显露出衰落的迹象。过多的广告和营销内容迫使优质用户不断逃离，无论用户质量还是内容质量都下降的非常明显。

现在微信使用场景更多是用于工作、用于宣传和营销，早已对年轻用户失去吸引力。95后的用户很少再使用微信，而逃离的用户则投入到更新颖、有趣的社交平台。

导致的结果是微信和qq之间的差异化越来也小，微信甚至推出了pc端，与qq左右互博。微信可能觉得自己是无法取代的，但未来的发展必定是，新的社交app将不断涌现，不断瓜分微信和qq的用户，垄断社交将被打破。

而从腾讯目前来讲，社交一直是其根本所在，所有的一切战略目的都是基于社交来实现。然而微信到现在为止，却没有把pc端的优势完全发挥出来，好歹qq还有各种钻，会员什么的，把pc端游戏做得风生水起，而微信有什么呢？

微信又做了那些呢？寄予厚望的电商和移动支付一直雷声大雨点小，pc端没做成的事移动端也没做成，恼羞成怒之下封了支付宝的链接，躲过了一时又能怎样？

眼看着别人家的产品越做越好，自己本以为拿着微信这张船票可以打遍天下无敌手，以为自己是一个绝世武林高手，闲庭信步慢慢憋大招秒了对方，却发现憋到最后发现地盘没抢到，反而用户还流失了不少。

当务之急怎么办，老招数封杀，重回pc端时期，腾讯这两年好不容易洗白一点的形象又要被扣上“垄断”的帽子，如果这些招数还有用的话，腾讯自然可以这么做，但是，在移动互联网时代，这些招数的威力大打折扣。

除了前面所讲的理由外，还有重要的一点是，好的产品拼的是用户体验，网易云音乐、虾米音乐之所以迅速崛起，用户口碑起到很大的作用，并且在移动互联网时代，入口会越来越分散，即使朋友圈封杀，也不会妨碍这些产品继续坐大。

腾讯以为把qq音乐留在朋友圈就能有效的打击竞争对手，别搞笑了，烂得掉渣的用户体验，收费还那么差的音质效果，你让用户怎么办？难道就因为可以分享朋友圈我就要使用它吗？

一个平台是否真正的开放，就要看其对竞争对手、第三方应用的开放程度。即使是苹果的app store也会有微软、谷歌的产品，竞争归竞争，但是耍这样的手段就让人不耻。

当初微信做出“连接一切”的姿态，源于对自己产品的自信。张小龙也曾说过：我们希望基于微信搭建一个生态系统，而不是我们自己把生态系统里面的每一块都给做了。

而现在的局面无疑是在打自己的脸，并且还再一次暴露出自己的虚弱。

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