【战略】设立人才储备战略 挖掘智能卫浴发展潜力

    设立人才储备战略 挖掘智能卫浴发展潜力

随着国民生活水平的提高，消费观念也悄然发生改变，消费者在选购卫浴产品的时候，除了看重其个性化设计，也逐渐向智能化靠拢了。然而，当前智能卫浴行业尚未发展成熟，相应的人才储备并不充足，这些因素阻碍着这一行业的发展。

智能卫浴人才年轻化趋势增长缓慢

即使卫浴行业属于高新行业，但是目前却吸引不了大多数90后的眼球，年轻人大都不愿意从事卫浴行业，卫浴行业工人明显出现了断层情况。据了解人员招聘已成为卫浴企业头疼的通有问题。目前卫浴行业的技术工人大多都是3、40左右岁的，年轻人尤其是90后基本没人愿意从事卫浴行业，很多企业都在通过提高薪金待遇来吸引工人。

首先全球经济回暖，各行业用量增大，抢夺卫浴行业人才。卫浴工作一般都比较脏乱并且伴有粉尘，在一定程度上对人的身体健康有一定的损害，所以在跟其他行业工资相对持平的状态下，都不会避开了卫浴行业。

卫浴企业应制定相应的人才储备措施

想留住或者招聘到好员工，薪金待遇是最基本的要素，建立一套公平公正的薪酬体系是首要工作，待遇并非越高越有效，这条因素往往是最容易被人忽视的要素。很多老板对员工总是态度苛刻、强势对待;这些老板总是认为：员工是为我打工的赚我的钱，所以我说什么就应该是什么就应该听我摆布。时间久了员工就会产生逆反心理，并且不会真心的对待老板与公司，一旦有合适的机会和更高的待遇，员工就会选择跳槽。所以老板要与员工多家交流，最基本要做到相互尊重，与员工建立感情基础，让员工把企业当成自己的家心甘情愿的为企业付出。

卫浴行业大多数都是存在卫生问题，厂房、宿舍、食堂等，让工人从一个环境到另一个环境都是灰沉沉的，工人心理会产生压抑、厌倦感。如果各个场所环境都非常好，不单单可以提高工作效率，还可以让员工保持良好的心态，这样的气氛会增加企业的和谐凝聚力。在同等待遇下，员工会首选好的办公环境来工作的。

人才是企业的核心竞争力，也是挖掘智能卫浴市场潜力的先决条件。

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